La contratación es una de las diez industrias más afectadas por la pandemia mundial. Todavía estamos en las primeras etapas de averiguar exactamente qué está sucediendo y qué efectos veremos en el campo de la selección y reclutamiento de personal post COVID-19. Pero, la conmoción inicial que experimentamos en los últimos meses está disminuyendo y, aunque todavía estamos en la tormeta, estamos empezando a comprender lo que se requerirá para unir las piezas y lo que la vida en esta nueva normalidad COVIDeana o post COVIDeana puede resultar ser.
¿Son los trabajos temporales el camino del futuro? Nuestro fundador, Pablo Lelo de Larrea H., aprovechó el conocimiento de la industria de reclutamiento de más de 14 años y conjunto a gente del medio y directivos de empresas ha discutido a lo largo de la pandemia los impactos en cada una de las organizaciones y el porvenir que enfrentamos en la economía y la industria del personal junto con sus predicciones en el futuro.
Estas fueron algunas de las conclusiones más importantes de estas conversaciones sobre las tendencias en la nueva normalidad:
Temp. los trabajos ya no serán tabú
Todavía tenemos una tasa de desempleo significativa (sin contemplar la informalidad), pero también vemos trabajos que no existían antes. ¿Quién podría haber anticipado posiciones como tomadores de temperatura y recordatorios de distancia en tiendas ó el incremento de repartidores tan acelerado? Las ventas online no han experimentado grandes caídas. Las empresas que tienen más dificultades en este momento son las empresas físicas que no tenían una presencia online establecida.
Antes de COVID-19, la flexibilidad ya se estaba convirtiendo en una tendencia. Cuando el desempleo era menor a principios de año, las empresas ya tenían que centrarse en la flexibilidad de los candidatos. Estamos viendo un aumento en los puestos de tiempo parcial y los trabajadores remotos. Después de COVID, podemos esperar aún más puestos de trabajo, más vacantes a tiempo parcial, trabajo por contrato y candidatos dispuestos a asumir el trabajo del proyecto antes de separarse de una empresa. Antes, “temp” era una palabra tabú. Después de que se asiente el polvo de COVID, los trabajadores temporales mucho más común así como posiciones gestionadas remotamente.
Mejor gestión de la diversidad
Cuando comencemos a ver el aumento anticipado de contrataciones después de COVID, también estaremos en un lugar diferente debido a las discusiones sobre la carrera. Esta es una oportunidad. La industria犀利士 de la dotación de personal podrá tener un nuevo comienzo en sus iniciativas de diversidad y podrá hacerlo mejor al agregar talento diverso a sus equipos.
Hemos visto problemas desgarradores con temas de racismo, elitísmo y en contra de las mujeres que han salido a la luz recientemente, lo que ha despertado un llamado al cambio en todos los niveles de las organizaciones. Los empleados que no habían hablado mucho en el pasado están preguntando a sus empresas qué representan y qué van a hacer de manera diferente cuando reanuden la contratación. El enfoque debe estar no solo en tomar iniciativas para contratar talento diverso, sino también en lo que puede cambiar en su empresa para hacerla más atractiva para el talento diverso. Anteriormente, habíamos visto la contratación por diversidad como una prioridad si el liderazgo se enfocaba en ello. Anticípese a los empleados para impulsar esta prioridad y exija un enfoque en ella.
Un mayor apetito por adoptar tecnología
Actualmente, existe un mayor apetito por la adopción de tecnología, y eso seguramente aumentará. Las empresas ven la necesidad de adoptar la tecnología para responder a los eventos actuales con agilidad y velocidad. En este momento, estamos viendo empresas lidiando con la necesidad de hacer más con menos personas. Es hora de centrarse en lo necesario y dejar de dedicar horas de contratación a tareas que la tecnología puede automatizar, como huntU. Muchos empleados trabajan de forma remota y las empresas se están dando cuenta de que es hora de adaptarse finalmente a la nube con una adopción acelerada. Y esto es algo que estas organizaciones probablemente sabían que llegaría eventualmente. Los cambios repentinos están demostrando ser una nueva razón para que las empresas aceleren la adopción de tecnología.
En un momento de crisis como COVID, las empresas que saldrán más fuertes al final son las que están dispuestas a realizar cambios audaces en su tecnología y procesos de contratación para garantizar la eficiencia y la capacidad de escalar cuando mejoren las condiciones del mercado. La estrategia correcta y los cambios tecnológicos no necesariamente han cambiado desde antes de COVID, pero cambiar los procesos existentes se ha vuelto más urgente. Concéntrese en la experiencia de su candidato, reevalúe sus procesos de reclutamiento y adopte la tecnología de reclutamiento que lo ayudará. ¿Puedes permitirte no hacerlo?
De cualquier manera como te haya impactado la pandemia mundial, Grupo huntRED® esta para apoyarte ya sea integrando mejor equipo más rápido o potencializando tus habilidades y conocimientos en este mundo cambiante.
